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金富瑞科技经典案例汇总

2019-10-09 16:06:15来源:励志吧0次阅读

攀钢集团:财务综合管理系统

为了方便攀钢(集团)公司内财务人员的工作效率,加强网上协作交流,以及方便集团公司领导及时的掌握公集团的财务状况,加强对财务的管理,加快信息处理速度,节约管理成本,提高工作效率,配合集团公司整体战略的需要,需要建立统一的非经营企业信息管理系统。

该项目在老财务信息网的基础之上,强化财务工作人员的工资效率以及工作质量。并同目前集团已存在的NC以及BI系统联系起来,供领导查阅和参考。

表1 覆盖的系统操作用户

广东珠江投资集团:房地产综合项目管理系统

功能介绍:珠江投资-中国十大地产品牌之一,是一家集房地产开发、基础设施投资、高科技通信网络、教育产业、管理咨询于一体的综合性大型企业集团,集团拥有30多家全资、控股二级公司,总资产超过100亿元人民币。,为了把全国各地几百个项目有效地管理起来,采用UCML平台开发了面向全国的房地产综合项目管理系统,该系统涵盖了从项目立项、合同、施工到销售的房地产管理的各个方面。

运行规模:包括广州、深圳、北京、天津、上海等分公司及项目部,在线用户数3000人

开发效益:这是一个由企业信息中心开发的项目,开发时间:9人3个月,实施时间:2个月,计划时间:8个月,比计划时间缩短近一半时间。

上海工商银行资金管理系统:

内容: 现金中心运营系统主要是针对银行(钱箱)实物在交接、调运、出入库和保管等过程中潜在的风险,而建立的一套将钱箱(实物)的物流和相关信息流进行有机结合的管理系统。该系统旨在利用现代化的信息技术手段,加强银行钱箱(实物)交接、调运以及上门服务、库房管理等工作的管理,增强钱箱(实物)调运和保管过程中的安全性,降低人为差错及各种潜在风险,提高工作效率,加大检查监督力度,减少和避免各类事故案件及违规情况的发生,保证银行资金安全。该系统通过可控和可行的介质,在银行核算系统所提供的信息流与银行现金实物流之间建立一个桥梁,使信息流和实物流产生有机的结合,并通过系统的建立,使这种结合更趋科学、合理、安全。

范围:上海工行总部及下属所有网点(300多家)

典型截图:

图1 用户登陆界面

图2 管理系统页面

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